Soziokomunitario 2023/12/28
LABek Sedenan duen atal sindikalak erabaki du enpresako Berdintasun Plana ez sinatzea. Gure iritziz, ez du betetzen berdintasun plan guztiek eduki beharreko helburu nagusietako bat: aurrerapausoak ematea gizarte heteropatriarkalaren benetako eraldaldaketarantz.
Plana araudira egokitu beharra zegoen, baina enpresak lasterbide burokratiko bat hartu zuen eta langileen legezko ordezkaritzaren onespenik eta babesik gabe sinatzen saiatu zen. Gainera, sindikatuetako ordezkariak ez gintuzten ia azken unera arte gonbidatu, eta, ordurako, prozesua nahiko aurreratua zegoen eta gure ekintza-ahalmena oso mugatua.
LABek, enpresaz fidaturik, aurreko Berdintasun Planaren luzapena onartu zuen, plan berria plantillarentzat askoz osoagoa eta erakargarriagoa izango zelakoan. Baina argi ikusi dugu enpresarentzat Berdintasun Plana tramite bat baino ez dela, eta ez eraldaketarako tresna bat.
Diagnostiko okerra egin da eta gure proposamen guztiak ukatu dituzte
Planaren elaborazio-prozesuari dagokionez, zirrikitu ugari dituela esan daiteke. Alde batetik, diagnostikoa ez dago ongi egina, eta halaxe jakinarazi genuen negoziazio batzordean. LABek, gainera, neurri zehatz batzuk proposatu zituen diagnostikoa enpresaren errealitatearekin bat etor zedin, baina enpresak ez zuen ezer egin diagnostikoa osatzeko. Metodologikoki okerra den diagnostiko batekin, ezinezkoa da enpresaren beharrak benetan identifikatzea.
Bestalde, batere fidagarria ez den oinarri horretatik abiatuta, egoera eraldatzeko balioko luketen baldintza batzuk ezartzea planteatu genuen: 1.400 euroko gutxieneko soldata eta astean gehienez 30 orduko lanaldia. LABen eta Euskal Herriko Mugimendu Feministan ziur gaude neurri horiek asko erraztuko luketela bizitzak erdigunean jartzea.
Gainera, enpresaren atomizazioa kontuan hartuta, zerbitzu bakoitzean berdintasun-teknikariaren figura sortzea proposatu genuen, zeina plantillako langile guztiei Berdintasun Planaren berri emateaz arduratuko litzatekeen. Enpresak ez zuen onartu, jakina.
Azkenik, Nafarroako Berdintasun Plan bat egitea ere proposatu genuen. Gure ustez, Nafarroako errealitateak eskatzen du berdintasun plan propioa izatea enpresaren barruan. Baina proposamen hau baloratu ere ez zuten egin.
Enpresak gure proposamenak baztertzeko erabili duen argudioa izan da proposamen guztiak politikoak direla eta ez dutela zerikusirik enpresa-munduarekin. Gainera, kontuan hartzen badugu emakumeak plantillaren % 70 direla baina kargudunen % 20 soilik, argi gelditzen da Sedenak ez duela inolako konpromisorik genero-berdintasuna lan mundura eramateko.
LABen argi dugu eragile politiko, sozial eta ekonomiko guztiok ahaleginik egiten ez badugu, ezinezkoa izango dela benetako berdintasuna ezartzea. Horregatik, enpresak proposamen horietakoren bat aurrera eramateko konpromisoa hartu izan balu, guk Plana ez sinatzeko jarrera birplanteatuko genukeen.
Azkenik, LABek prozesuan inplikatuta dauden alderdi guztiei eskatzen die Berdintasun Plan hau ekarri duen prozesu osoari buruzko hausnarketa sakona egin dezatela. Hori da bidea, hurrengo planaren negoziazioari ekiten diogunean, ikuspegi zabala izan dezagun berdintasun plan eraldatzaile bat erredaktatzeko ahalegina egiteko.
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Soziokomunitario 2023/12/28
La sección de LAB en Sedena ha decidido no firmar el Plan de Igualdad. Consideramos que no cumple con el objetivo básico de avanzar hacia la transformación real de la sociedad heteropatriarcal.
El Plan debía adecuarse a la normativa, pero la empresa optó por tomar un atajo e intentar firmarlo sin contar con la representación de las y los trabajadores. Además, no fuimos invitadas hasta que el proceso ya estaba lo suficientemente avanzado como para limitar nuestra capacidad de acción.
Desde LAB, depositando cierta confianza en la empresa, habíamos aceptado una prórroga del anterior Plan de Igualdad con la esperanza de que así el nuevo fuese más completo y satisfactorio para la plantilla. Sin embargo, hemos visto que para la empresa este Plan es un mero trámite, y no una herramienta de transformación.
Diagnóstico incorrecto y negación de todas nuestras propuestas
En cuanto al proceso mismo de elaboración, se puede asegurar que hace aguas por todas partes. Por un lado, ya comunicamos en la comisión negociadora que el diagnóstico no está bien hecho. Desde LAB, propusimos medidas concretas para que la valoración fuese fiel a la realidad, pero la empresa no hizo nada por completarla. Con un diagnóstico metodológicamente incorrecto, es imposible identificar las necesidades reales de la empresa.
Por otro lado, siendo conscientes de la poca fiabilidad de la valoración, planteamos implantar unas condiciones que consideramos transformadoras: establecer un salario mínimo de 1.400€ y una jornada laboral máxima de 30 horas semanales. Tanto LAB como el Movimiento Feminista de Euskal Herria estamos convencidas de que estas medidas permitirían poner las vidas en el centro.
Además, teniendo en cuenta la atomización de la empresa, propusimos crear las figuras de técnicas de igualdad por servicio, que tendrían la función de dar a conocer el Plan de Igualdad a todas las trabajadoras de la plantilla. Por supuesto, la empresa no lo aceptó.
Por último, propusimos también elaborar un Plan de Igualdad de Navarra. Creemos que la realidad navarra es lo suficientemente numerosa y reseñable como para que cuente con un Plan de Igualdad propio dentro de la empresa. Pero esta propuesta ni siquiera fue valorada.
El argumento que ha esgrimido la empresa para rechazar las propuestas es que todas son de carácter político y no tienen nada que ver con el mundo empresarial. Si a esto añadimos que las mujeres suponen el 70% de las plantilla pero solo el 20% de los cargos directivos, queda en evidencia el nulo compromiso de Sedena para trasladar la igualdad de género al mundo laboral.
En LAB tenemos claro que todos los actores políticos, sociales y económicos debemos poner de nuestra parte si queremos llegar a una sociedad realmente igualitaria. Por eso, si la empresa simplemente se hubiera comprometido a realizar alguna de las acciones propuestas, nosotras nos hubiéramos replanteado la postura de no firmar el Plan.
Por último, desde LAB instamos a todas las partes implicadas a realizar una seria reflexión acerca de todo el proceso que ha desembocado en este Plan de Igualdad. Solo así, cuando tengamos que negociar el próximo Plan, tendremos la altura de miras suficiente para realizar el esfuerzo que nos lleve a redactar un plan de igualdad transformador.
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