OSA productividad

Osasunbideko langileen kudeaketa: erronka berriak, bizio zaharrak

Osasunbidea 2020/09/01

LAB sindikatutik Covid aldian egin dugun segimenduaren ondorioz, hainbat jarduketa oker atera dira argitara, esate baterako, produktibitatearen kontrolik gabeko ordainketa, Covid errefortzu gisa kontratatutako langileek jasan dituzten abusu ugariak, edo Oinarrizko Osasun Laguntzak jasan duen utzikeria (arlo horretan izan den kontratazio eskasa horren isla da). Horregatik guztiagatik, orain inoiz baino premiazkoagoa da Mahai Sektoriala deitzea eta langileen arloko neurri batzuk adostea egungo lidergo-krisiari aurre egiteko.

Covid krisian zehar, monitorizatu egin ditugu bai profesionalen kontratazioa, bai ordaindu diren produktibitate sariak, hala langile finkoei, nola pandemiaren ondoriozko beharrei aurre egiteko kontratatu diren behin-behineko langileei, eta bi arlo horietan alde handiak aurkitu ditugu, bidegabeak erabat.

Egiaztatu dugu toki gehienetan premia handiak izan direla, batez ere Covid solairuetan –langile gutxi zeudenez, plantillak bere burua kudeatu behar izan du –. Beste zerbitzu batzuetan, berriz, lan-kargarik gabeko profesionalak etxera bidali dira edo baimenak eman dira modu erabat arbitrarioan. Era berean, langile finkoen eta behin-behineko langileen arteko bidegabekeria handiak ikusi ditugu; adibidez, kontratatutako langileak behartzea hainbat ordu lan egitera kontratutik kanpo eta kobratu gabe. Langileek LABen bidez egindako salaketari esker, horrelako hainbat praktika geldiaraztea lortu dugu.

Aurkeztutako salaketa horiek, halaber, balio izan digute egiaztatzeko, kontratazioari dagokionez, antolaketa-krisi baten aurrean gaudela; ez hainbeste kontratazioen kopuruari eta aurrekontuari dagokienez, baizik eta kontratazio horien banaketari eta kontrolari dagokionez. Osasunbideko Profesionalen Zuzendaritzak ezin du kontratazioaren iturria ireki aurretik arrazionalizazio-estrategia bat ezarri gabe. Ospitalizazioan, esate baterako, 500 kontratazio baino gehiago egin dira, eta oinarrizko osasun laguntzan 30 baino ez. Horrek erakusten digu kontseilariak ez duela batere interesik oinarrizko osasun laguntza indartzeko, nahiz eta osasun arretaren oinarrizko zutabea eta Covid-ari eusteko lehenengo horma izan.

Kudeaketa-politika horrek berekin ekarri du oinarrizko osasun laguntzako langile gehienen lan-baldintzak nabarmen okertzea; izan ere, arretari dagokionez irizpide eraginkorrik ez izatearen ondorioak jasan behar izan ditu, eta horrek lankideen artean lan-arazoak sortzea ere ekarri du. Herritarrekin komunikaziorik ez izateak, halaber, eragin du herritarrek utzikeria sumatzea oinarrizko osasun laguntzako profesionalek egiten duten lanean. Horren gaineko hainbat kexa jaso ditugu langileen aldetik, batez ere administrarien aldetik; izan ere, administrariak jarri dituzte aurpegia ematen asistentzia-murrizketa planifikatu horrek eragin dituen asistentzia-gabezia ugariei erantzuteko; murrizketa planifikatua, bai, Departamentuak murrizketen bidea aukeratu baitu telelaguntza ezartzean eta zenbait zentro ixtean.

Jarraipena egitean, ikusi dugu, orobat, produktibitate sarien banaketa guztiz neurrigabekoa izan dela: Covid alarma-aldian, 2 milioi euro baino gehiago banatu dira, eta, gaur egun, gainera, gastu horrek kontrolik gabe hazten jarraitzen du. LABen ustez, bai pandemia bera, bai pandemian zehar artatu gabe gelditu diren gainerako patologiak kontrolatzeko, kontratazioa modu gardenean eta eraginkorrean antolatu behar zen.

Diru-xahutze horren beste adibide garbi bat Covid arakatzaileena da; izan ere, kontratazioaren bidetik jo eta zerbitzu egonkor eta antolatu bat sortu beharrean, erabaki dute beren lanaldiaren gainetik lan egiten duten langile batzuei produktibitate sariak ematea lan horiek egiteko. Horrek, gainera, arakatzaileen kopurua guztiz eskasa izatea eragin du.

Ezer-gutxirako balio du milaka PCR egiteak edo proba gehien egiten duen erkidegoetako bat izateak ez badago behar adina arakatzaile. Eta hori funtsezko faktorea izaten ari da Nafarroan Covid kasuen igoera onartezina izateko.

LAB sindikatuak ez du onartzen esatea ez dagoela langilerik; ez, behintzat, lan-kargarik gabeko langileak ditugun bitartean. Ez dugu onartzen langileen lan-eskubideak urratzea, krisialdi honetan gertatu den bezala, batez ere kontratatutako langileekin. Ez dugu onartzen produktibitate-sariak banatzea argi eta garbi jakin gabe zeri zor zaion ordainketa hori eta zer jarduera egin den produktibitatea kobratzeko. Eta ez dugu onartzen Osasuneko Mahai Sektoriala deitu ez izana gai horiek guztiak eta tintontzian geratzen diren beste asko aztertzeko.

LABen iritziz, inoiz ikusi ez den lidergo-krisi baten aurrean gaude, eta horren isla da burutza askoren dimisioak. Ezin dugu onartu, Covid-aren beste agerraldi baten erdi-erdian murgilduta gauden honetan, herritarren arreta berriz ere umezurtz uztea. Horregatik, kontseilariari eskatzen diogu behar diren neurriak har ditzala ahalik eta lasterren.

Gestión de personal de Osasunbidea: viejos vicios ante nuevos retos

Osasunbidea 2020/09/01

En el seguimiento que desde LAB hemos realizado durante el periodo Covid han salido a la luz actuaciones como el incontrolado pago de productividades, los numerosos abusos a los que ha sido sometido el personal refuerzo Covid -paralizados en gran medida gracias a la denuncia de LAB-, o la total desatención a la que ha estado condenada Atención Primaria. Por todo eso, ahora más que nunca, urge convocar la Mesa Sectorial y consensuar medidas de personal ante la actual crisis de liderazgo.

Durante la crisis de la Covid hemos monitorizado tanto la contratación de profesionales como las productividades que se pagaba al personal fijo o eventual para hacer frente a las necesidades de cuidados derivados de esta pandemia, observando enormes y sangrantes diferencias.

Hemos constatado las enormes necesidades que han sufrido sobre todo en plantas Covid -debido a la escasez de personal han tenido que autogestionarse-, mientras en otros servicios se enviaba a profesionales sin carga laboral a su casa o se daban permisos de forma totalmente arbitraria. También hemos asistido a agravios entre el personal fijo y eventual, tales como el de obligar al personal contratado a que realice horas fuera de contrato y sin cobrar. Gracias a la denuncia que las y los trabajadores han realizado a través de LAB, hemos conseguido paralizar numerosas actuaciones de ese tipo.

Esas denuncias presentadas, asimismo, nos han servido para comprobar que estamos ante una verdadera crisis organizativa en cuanto a la contratación; no tanto en lo referente a la cantidad y al presupuesto utilizado, sino en lo que atañe a la distribución y el control de ésta. La Dirección de Profesionales de Osasunbidea no puede abrir el grifo de la contratación sin establecer una estrategia de racionalización. El ejemplo más sangrante lo componen las más de 500 contrataciones que ha habido en Hospitalización, frente a las apenas 30 que se han registrado en Atención Primaria. Esto nos confirma el nulo interés de la consejera por reforzar la que ha demostrado ser la punta de lanza de la atención sanitaria y la barrera de contención contra la Covid.

Esta política de gestión ha traído consigo un notable empeoramiento de las condiciones laborales para gran parte de la plantilla de Atención Primaria, ya que ésta ha sufrido las consecuencias de una falta de criterio eficiente en cuanto a la atención; hecho que ha llegado a generar incluso problemas laborales entre los propios compañeros. La falta de comunicación con la ciudadanía, asimismo, ha hecho que ésta vea una actitud de dejadez hacia el trabajo en la labor que las y los profesionales de atención primaria desarrollan. Hemos recibido numerosas quejas por parte del personal, sobre todo el administrativo, ya que ha sido a éste a quien han dejado dando la cara ante los múltiples problemas de desasistencia que ha generado el planificado recorte asistencial; un recorte acometido por la Consejería al implantar la teleasistencia y el cierre de los centros.

Al realizar el seguimiento, hemos observado que el reparto de productividades ha sido totalmente desmedido. Tanto que durante el periodo de alarma Covid han supuesto más de 2 millones de euros; y actualmente, además, siguen aumentando de forma incontrolada. En LAB tenemos el convencimiento de que, para controlar la pandemia y el resto de patologías no atendidas durante la misma, lo adecuado debería haber sido articular la contratación de forma transparente y organizada eficientemente.

Claro ejemplo de este despilfarro es el de los y las rastreadoras Covid, ya que en lugar de optar por la contratación y dejar un servicio estable y organizado, se ha decidido repartir productividades a personal que trabaja por encima de su jornada. Esto ha hecho, además, que el número de rastreadoras sea totalmente insuficiente.

De poco sirve realizar PCRs de forma indiscriminada o ser una de las comunidades que más realiza, si no existe una plantilla de rastreadores suficientemente dimensionada. Y éste es un factor fundamental en el inaceptable aumento de casos Covid que estamos experimentando en Navarra.

El sindicato LAB no acepta el peregrino argumento de que no hay personal; no mientras haya habido personal sin cargas laborales. No aceptamos que se vulneren los derechos laborales del personal, como en este caso ha ocurrido sobre todo con el personal contratado. No aceptamos que se realice un reparto de productividades sin que quede claro a qué se debe ese reparto y qué actividad se ha realizado para cobrarla. Tampoco aceptamos que no se haya convocado la Mesa Sectorial de Salud para tratar todos estos temas y muchos más que quedan en el tintero.

Desde LAB estamos asistiendo a una crisis de liderazgo sin precedentes que tiene su reflejo en el descabezamiento de un número muy importante de jefaturas. No podemos permitir que en pleno rebrote de la Covid se vuelva a dejar al libre albedrío la atención a la ciudadanía, y por eso pedimos a la Consejería que actúe en consecuencia en el plazo más breve posible.

 

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