OSA embudo

LABek Oinarrizko Osasun Laguntzako Zuzendaritzaren neurri arbitrarioak eta inprobisazioa salatzen ditu

Administrazioa 2021/01/27

Iazko azaroaren 5ean, Indurain kontseilariak iragarri zuen Osasun Zuzendaritza Nagusiak 2020. urtea bukatu baino lehen aurkeztuko zituela egoeraren azterketa bat eta "berehalako ekintza-plan bat", kontsulta-fase bat eta "parte-hartze zabala" izango zituena. Agindutakotik deus ere ez da bete, eta Oinarrizko Osasun Laguntzako Kudeatzailetzaren jarrera oso urrun dago langileen eta herritarren parte-hartzea eta adostasuna bilatzetik.

LAB sindikatutik berriz ere salatu nahi dugu Oinarrizko Osasun Laguntzako Zuzendaritzaren jarrera; izan ere, ez du ezer egin nahi aspalditik modu endemikoan arrastaka daramatzagun eta pandemiarekin agerian gelditu diren gabezia larriak konpontzeko.

Nafarroako Aurrekontu Orokorretan jasotzen denez, Oinarrizko Osasun Laguntza "lehentasunezko lerroa" da, eta aurrekontu osoaren % 15,54 hartzen du. LABen ustez, hori positiboa da, baina ez da nahikoa. Gainera, erabat gaitzesten dugu aurrekontu hori produktibitateak ordaintzeko erabiltzea, eta, modu horretan, oinarrizko osasun laguntzaren gabeziak partxeatzen saiatzea.

Joan den otsailaren 26an Osasunbideko Langileen Batzordea Oinarrizko Osasun Laguntzako Zuzendaritzarekin bildu zen, eta bilera hartatik ondorio hauek atera genituen:

  1. Ez dute ezer egiteko asmorik Oinarrizko Osasun Laguntzak dituen egiturazko gabezia larriei aurre egiteko.
    Esaten dutena gorabehera, oinarrizko osasun laguntzarako ustezko aurrekontu-igoera hori ospitalez kanpoko larrialdietara bideratu dute, eta modu horretan partxeatu dute osasun etxeetan egin beharko litzatekeen arreta-zerbitzua. Asistentzia guztia larrialdi zerbitzu horretan zentralizatzearen alde egin dute, osasun etxeak indartu beharrean. Erabaki dute inbertsiorik ez egitea osasun etxeetan baliabide material gehiago izateko (azpiegiturak, instalazioak, baliabide teknikoak) eta giza baliabide gehiago izateko. Badirudi ez zaiela interesatzen. Auzoz auzo eta herriz herri egindako ekintza bultzatu beharrean, nahiago izan dute inbertsioa zentralizatu, honako ondorio hauekin: neurriz kanpoko gastua aparteko orduetan (produktibitatea), irizpiderik gabeko lanaren antolaketa eta kontratazioak (maila desberdinetako arakatzaileak daude, soldata desberdinekin baina funtzio berberekin), lan baldintza penagarriak.
  2. Inprobisazioa Covid-ak ekarri duen panorama berriaren aurrean: txertaketa.
    Txertaketa-taldeak nola antolatu behar dituzten galdetuta, ez genuen erantzun zehatzik jaso. Ez dirudi osasun etxeetan txertoak jartzeko antolaketa-estrategia argi bat prest dutenik.
  3. Murrizketak ez dira bukatu: telefono bidezko arreta lehenesten da aurrez aurreko arretaren aurretik, eta ez dute plantilla indartu nahi.
    Kontsulta telematikoak mantentzearen alde egiten dute, aurrez aurrekoaren kaltetan. Horrenbestez, profesionalak pazienteengandik gero eta urrutiago daude, eta komunikazioa gero eta zailagoa da. Nahiago dute telekomunikazioetako enpresa pribatuen interesetara makurtu, arretaren kalitatean sortzen ari den arrakalaz kezkatu gabe. Izan ere, ezaugarri kulturalak, sozio-ekonomikoak edo adinari lotuak direla kausa, gero eta zailagoa gertatzen ari da herritarren sektore ahulenei kalitatezko laguntza ematea, besteak beste, adinekoei, migratzaileei eta langile prekarizatuei.

Horiek dira, azken batean, Oinarrizko Osasun Laguntzako Zuzendaritzarekin egindako bileratik atera ditugun ondorioak. Ez dituzte plantillak indartuko, ez orain dauden kategorietako profesional gehiagorekin (medikuak, erizainak, gizarte-langileak, administrariak), ez eta beste kategoria berri batzuekin ere (psikologoak, fisioterapeutak edo EZLTak; azken horiek duela gutxi txertatu dira laguntza taldeetan, baina Zuzendaritzak erabaki hori zalantzan jartzen du).

LABek Osasuneko kontseilariak eta, beraz, PSNren, Geroa Bairen eta Podemosen Gobernuak aukeratutako kudeaketa-ildo hori salatu nahi du. Berehala zuzentzea eskatzen dugu, eta, horrekin batera, herritarren osasuna hobetzeko helburuak interes pribatuen aurretik jartzea, lobby ekonomikoen eta erakunde korporatiboen interes pribatuetara makurtu gabe.

Ildo horretan, LABek bi ekimen aurkeztu ditu, batetik, Oinarrizko Osasun Laguntza berriztatzeko (Hazia), eta bestetik, plantillak dimentsionatzeko, zainketak oinarri dituen ratioen lege baten bidez (LOREA). Inola ere onartuko ez duguna da, kontratazio gehiago egin beharrean, produktibitateak ordaintzea (15 milioi euro iaz) plantillako gutxiengo bati.

LAB denuncia medidas arbitrarias e improvisación por parte de la Dirección de AP

Administrazioa 2021/01/27

El 5 de noviembre del pasado año la consejera Induráin anunció que la Dirección General de Salud presentaría antes del final de 2020 un análisis de la situación y "un plan de acción inmediato" que contaría con una consulta y una "amplia participación”. Nada de lo prometido se ha llevado a cabo, y la actitud de la Gerencia de AP dista mucho del consenso y participación con plantilla y ciudadanía.

Desde el sindicato LAB queremos denunciar una vez más la actitud de la Dirección de Atención Primaria, ya que en ningún momento ha mostrado una actitud favorable a solucionar las graves deficiencias que han salido a la luz durante la pandemia pero que llevan arrastrándose de forma endémica desde hace lustros.

En los Presupuestos Generales de Navarra se recoge que la Atención Primaria es "una línea prioritaria", con el 15,54 % del total de presupuesto. En LAB consideramos que eso es positivo, aunque insuficiente. Además, mostramos nuestro total rechazo a que ese presupuesto sea utilizado para intentar parchear la castigada AP mediante el pago de productividades.

El pasado 26 de febrero la Comisión de Personal de Osasunbidea se reunió con la Dirección de AP, y ahí nos constataron lo siguiente:

  1. Inacción ante las graves carencias estructurales que arrastra el ámbito.
    Digan lo que digan, el supuesto aumento de partida para AP ha sido asignado a las Urgencias Extrahospitalarias, las cuales han parcheado la atención que debería haberse realizado desde los centros de salud. Han apostado por la centralización de la asistencia en ese servicio, frente al refuerzo centro a centro. No han optado por invertir en más recursos materiales (infraestructuras, instalaciones, medios técnicos) y humanos en los centros de salud, porque realmente parece que no interesa. Frente a una acción barrio a barrio y pueblo a pueblo, han preferido centralizar la inversión, con las siguientes consecuencias: gasto desproporcionado en horas extras (productividad), organización del trabajo y contratación sin ningún tipo de criterio (rastreadores de distintos niveles y con diferentes salarios, pero mismas funciones), condiciones laborales calamitosas.
  2. Improvisación ante los nuevos escenarios generados por el covid: vacunación.
    Ante la pregunta de cómo se iban a organizar los equipos de vacunación, no recibimos respuesta concreta alguna. No parece que tengan preparada una estrategia organizativa clara de vacunación desde los centros de salud.
  3. Continuismo en las medidas de recorte: atención telemática frente a presencial y negación a reforzar la plantilla.
    Apuestan por mantener la consulta telemática frente a la presencial; por alejar cada vez más a los profesionales de los pacientes; por dificultar la comunicación. Prefieren plegarse a los intereses de empresas privadas de telecomunicaciones a pesar de la brecha que eso está ya generando en la asistencia. Y es que los características culturales, socio-económicas o de edad imposibilitan una asistencia de calidad a los sectores más vulnerables de la población: ancianos, migrantes, y trabajadores precarizados entre otros.

Estas son las conclusiones, en definitiva, que se obtienen de la reunión con la Dirección de AP. No van a reforzar las plantillas, ni con más profesionales de las categorías ya existentes (medicina, enfermería, trabajo social, administrativa), ni con otras nuevas (psicología, fisioterapia o TCAE, esta última recientemente integrada en los equipos pero cuestionada por la Dirección).

Desde LAB denunciamos esta línea de gestión elegida por la Consejera de Salud, y por lo tanto por el Gobierno de PSN, Geroa Bai y Podemos. Exigimos su inmediata corrección, y que los objetivos de mejora de la salud de la población se antepongan a los intereses privados, tanto de lobis económicos como de organizaciones corporativas.

LAB ha presentado sendas iniciativas para la reforma de la Atención Primaria (Hazia) y para el dimensionamiento de las plantillas teniendo en cuenta los cuidados a través de una ley de ratios (LOREA). No vamos a defender, de ninguna de las maneras, que la falta de contratación sea sustituida por el pago de productividades (15 millones de euros el año pasado) para una minoría de la plantilla.

 Irak Haur eskolak

Euskararen kontrako Iruñeko Udalaren enegarren erasoa, haur eskolen bitartez

Irakaskuntza 2021/01/27

Bidegabekeria berriro Iruñeko Udal Haur Eskoletan, Iruñetik kanpo eredu diren eskoletan, bertako agintariek behin eta berriro erasotzen dituzten horietan. Azken Mayakeria, Udalak hurrengo ikasturterako egin duen proposamena, ezagutu genuen atzo. Planifikaziorik gabe, adostasunik gabe eta inongo hausnarketa pedagogikorik egin gabeko proposamena, ohi legez. Eta honek guztiak orain arte eskola hauen filosofia eta egiteko era suntsitzea ekarriko du ondorioz.

Gu hizkuntzen alde gaude: ingelesaren alde, gaztelaniaren alde, euskararen alde, jakina. Baina hizkuntza horiek ikasteko beharrezkoak diren kalitatezko ereduak bultzatuz eta ez beraiek proposatzen dituzten eredu txapuzeroak, benetako hizkuntzen ezagutza sustatu beharrean beste helburu batzuk bilatzen dituztenak.

Azken honetan bururatu zaien ideia euskara ingelesarekin nahastea da, bi eredu mistoko eskolak bultzatuz (gaztelania ingelesezko ekintzekin eta euskara ingelesezko ekintzekin eskola berean). Zer da hori?! Hizkuntzalaritzak berak irizpide hauek ez lituzke onartuko. Benetan modelo horrekin ingelesezko hezkuntza bultzatu nahi dute ala helburua beste bat da? Ingelesa sartzen badugu, iada kaltetua dagoen hizkuntza bat are gehiago kaltetuko da. Gutxituta dagoena bi hizkuntza poteretsuen ondoan jartzen badugu, zein da nagusituko dena? 

Gainera, diseinu horri jarraiki, Iruñean dauden 16 haur eskoletatik, bakar bat geratuko da euskarazko murgiltze ereduan -Haur Eskolak Euskaraz plataformak helarazitako proposamenari -eremu bakoitzean gutxienez bat jartzekoari- muzin eginez.

EZ DUTE INOLAKO HIZKUNTZA-OINARRIRIK, EUREN OINARRI BAKARRA IDEOLOGIKOA DA: EUSKARA “RESIDUALKI” UZTEA, EZABATZEA.

Instituzioetan, argi gelditu da norberak hartu duen posizioa. PSN Na+ren ondoan lerrokatu da, eta Geroa Baik, posibilismoarekin jokatuz, I-Ek eta Podemos-Ahal Duguk, Haur Eskolak Euskaraz plataformak mahai gainean jarri zuen gutxiengo proposamena publikoki babesteko ausardia falta erakutsi dute. Beraz, BIDEGABEKERIA honen eragile batzuen EUSKARAFOBIA eta besteen KONPLIZITATEA dira.

INBOLUZIO kezkagarria bizitzen ari garena. PSNren duela 30 urteko euskara bultzatzeko politika aurrerakoiagoa zen oraingoarekin alderatuta. Na+ren helburua euskara ezabatzea da? Eta honen aurrean, zein da besteen hautua? Beste alde batera begiratzea?

Espainiar ultra nazionalismo linguistikoa gizartean sartuta dago, normaltzat hartzen dena komunikabideetan agertzen delako, pertsona ospetsu askoren diskurtsoetan entzuten dugulako.

Supremazismo lingüistikoaz ari gara. Gaztelania euskara baino gehiago dela sinestarazi digute. Euskara hizkuntz ilegitimoa, alferrikakoa, baztertzailea, eta hizkuntza komuna (gaztelania) menderatu nahi duen hizkuntza bezala aurkezten digute. Eta GEZURRETAN ari dira. Maila bereko hizkuntza dela sinetsi behar dugu, ahaldundu behar gara euskaldunak bezala, ezarri dizkiguten konplexuak baztertu eta aurreiritzietatik aldendu. Euskara gure superpoterea delako, gure altxorra, babestu eta zaindu behar duguna.

IRTENBIDEA behar dugu, gizartearen ENPATIA lortu nahi dugu. Gure seme-alaben hizkuntza eskubideak bermatzea eskatzen ari gara, besterik ez. Langile euskaldunok gure hizkuntzan lan egin nahi dugulako. Euskaraz bizi nahi dugulako.

Horregatik guztiarengatik ostiral honetan, arratsaldeko 18:00etan, Hezkuntza Departamentutik abiatuko den mobilizazioan parte hartzera animatu nahi zaituztegu. Egoera benetan larrian gaudelako, euskarak behar gaituelako.

Nuevo ataque al euskera por parte del Ayuntamiento de Pamplona, a través de las escuelas infantiles

Irakaskuntza 2021/01/27

Una vez más nos topamos con una decisión injusta que afecta de lleno a las Escuelas Infantiles Municipales de Pamplona, escuelas que son ejemplo fuera de Pamplona y a las que las autoridades locales atacan constantemente. Ayer conocimos la última ocurrencia de Maya, la propuesta de su ayuntamiento para el próximo curso. Con ella han vuelto a poner de manifiesto su costumbre de hacer las cosas sin planificación, sin consenso y sin ninguna reflexión pedagógica. Y todo ello va a suponer el desmantelamiento de estas escuelas, de su filosofía y forma de hacer que han llevado a cabo con tanto mimo y cuidado durante 40 años.

Apoyamos todas las lenguas: el inglés, el castellano y el euskera, por supuesto. Pero creemos en una pedagogía de calidad y no en los modelos chapuceros que ellxs proponen que, lejos de fomentar el conocimiento real de las lenguas, persiguen otros objetivos.

La idea que se les ha ocurrido ahora es mezclar el castellano y el euskera con el inglés, impulsando la fórmula de dos modelos mixtos convivientes en la misma escuela (castellano con actividades en inglés y euskera con actividades en inglés). ¡¿Qué es eso?! Los propios lingüistas no aceptarían estos parámetros. ¿Realmente con este modelo quieren impulsar la educación en inglés o su objetivo es otro? Si introducimos el inglés a la vez que un idioma que, de por sí, ya está dañado, este último todavía se dañará más. Si colocamos al que está disminuido junto a dos lenguas poderosas, ¿cuál será la que prevalezca?

Además, siguiendo esta línea de diseño y haciendo caso omiso a la propuesta que les hizo llegar la plataforma Haur Eskolak Euskaraz -que solicitaba implantar la inmersión lingüística en euskera en, al menos, una escuela por distrito-, dejarán solo una de las 16 escuelas que hay en Pamplona en el modelo de inmersión en euskera, ¡1 de 16!

NO TIENEN NINGUNA BASE LINGÜÍSTICA, TAN SOLO TIENEN UNA BASE IDEOLÓGICA: CONVERTIR EL EUSKERA EN UNA LENGUA RESIDUAL, ERRADICARLO.

En las instituciones ha quedado clara la posición que cada uno ha tomado. PSN se ha alineado junto a Na+, y Geroa Bai, actuando con posibilismo, I-E y Podemos, incapaces de apoyar públicamente la propuesta de mínimos que puso sobre la mesa la Plataforma Haur Eskolak Euskaraz, mostrando una falta de valentía política. Por tanto, consideramos que son dos los causantes de esta INJUSTICIA: la EUSKARAFOBIA de unxs y la COMPLICIDAD de otrxs.

Una INVOLUCIÓN preocupante la que estamos viviendo. La política del PSN para impulsar el euskera hace 30 años era más progresista que la actual. ¿Es el objetivo de Na+ eliminar el euskera? Y, ante esto, ¿cuál es la elección de los demás? ¿Mirar para otro lado?

El ultranacionalismo lingüístico español está socialmente integrado, se considera normal ya que aparece en los medios de comunicación y lo escuchamos en los discursos de muchas personalidades. Hablamos del supremacismo lingüístico. Nos han hecho creer que el castellano es más que el euskera. Nos presentan el euskera como una lengua que se quiere imponer al lenguaje común (el castellano). Y MIENTEN. Tenemos que convencernos de que es una lengua del mismo nivel, tenemos que empoderarnos como euskaldunes, olvidar los complejos que nos han impuesto y alejarnos de los prejuicios. Porque el euskera es nuestro superpoder, nuestro tesoro, que debemos proteger y cuidar.

Necesitamos una SOLUCIÓN, queremos conseguir la EMPATÍA de la sociedad. Tan solo estamos pidiendo garantizar los derechos lingüísticos de nuestros hijas e hijos. Porque las educadoras euskaldunes queremos trabajar en nuestra lengua. Porque queremos vivir en euskara.

Por todo ello os animamos a participar en la movilización que se celebrará este viernes a las 18:00 desde el Departamento de Educación. Porque estamos en una situación realmente grave, porque el euskera nos necesita.

ARG JUS calenlabo21

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Justizia 2021/01/26

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Osasunbidea


Terapeuta okupazionala. Sofia Erregina Ospitalea

15E/2021 EBAZPENA, urtarrilaren 12koa, Osasunbidea-Nafarroako Osasun Zerbitzuko Profesionalen zuzendariak emana, zeinaren bidez Tuterako Reina Sofia ospitalea gehitzen baita terapeuta okupazionalak aldi baterako kontratatzeko zerrendetarako lan eremu gisa, eta ezartzen baita aurtengo otsaila izanen dela hala nahi dutenek zentro hori
aukeratzeko epea, kontratazio luzeetarako nahiz laburretarako.


Terapeuta Ocupacional. Hospital Reina Sofía

RESOLUCIÓN 15E/2021, de 12 de enero, del Director de Profesionales del Servicio Navarro de Salud-Osasunbidea, por la que se incluye como ámbito de trabajo en las listas de contratación temporal de Terapeuta Ocupacional el Hospital Reina Sofía de Tudela y se establece el mes de febrero de este mismo año como plazo para que quien así lo desee pueda elegir dicho centro, tanto de larga como de corta duración.

OSAsentenciajusticia.orig

Aldi baterako langileek lanbide karrera kobratzearen aldeko 7. epaia irabazi du LABek

Administrazioa 2021/01/25

Epai bat gehiago aldi baterako langileek eta langile finkoek lanbide karrera kobratzeko eskubide bera dutela ezartzen duena; gure jarrera eta egindako lana sendotzen dituen beste epai bat. Eta bide horrretan jarraituko dugu azken helburua lortu arte: lanbide karrera egiteko beste eredu bat ezartzea Administrazioko langile guztientzat.

Berriki, Iruñeko Administrazioarekiko Auzien 1. Epaitegiak erizain batek LABen bidez aurkeztutako beste demanda bat onartu du, funtzionarioa ez izan arren lanbide karrera kobratzea eskatzen zuena. Erabakiak, beste behin ere, aldi baterako langileek kontzeptu hori kobratzeko duten eskubidea aitortzen du. Eta dagoeneko zazpigarren aldia da. LABentzat oso berri pozgarria da, eta adorea ematen digu aldi baterako langileek langile finkoen soldata-baldintza berberak izan behar dituztela defendatzen eta mantentzen jarraitzeko.

Oraingoan, erizain baten kasua ebatzi dute (aurreko sei epaietan medikuak ziren), lanean 9 urte daramatzana; denbora horretan, guztira, 206 kontratu kateatu ditu. Profesional horrek 2018an egin zuen erreklamazioa, eta hiru urte geroago lortu du lanbide karrera jasotzeko eskubidea aitortzen dion aldeko epaia. Autoak aitortzen du pertsona horrek lau urte lehenagotik jaso behar dituela ondorio ekonomikoak, lehenengo eskaera aurkeztu zuen egunetik zenbatzen hasita, betiere une hartan kobratzea egokitzen bazitzaion.

Epai hori Europako Justizia Auzitegi Nagusiaren hainbat ebazpenetan oinarritzen da, eta ebazpen horietan ezartzen da kontratatutako langileak ezin direla tratatu funtzionarioak baino okerrago. Aldi baterako langileek pairatzen duten konparaziozko bidegabekeria horren jatorria, ez dugu ahaztu behar, plantillaren behin-behinekotasun handia da. Nafarroako Gobernuak behin-behinekotasun tasa kezkagarriak ditu. Osasunbidearen kasuan, tasa hori % 60ra iritsi da 2019an. LABen argi daukagu zein den konponbidea: kasuan kasuko lanposturako benetan egokiak diren oposizio-deialdi zabalak egitea. Behin-behinekotasunari bukaera ematen bazaio, ez da horrelako konparaziozko bidegabekeria kasu gehiago izango.

LAB-Administrazioan beti mantendu dugu "lan berdina, soldata berdina" irizpidea, eta, beraz, lanbide karrera langile guztiei hedatzearen aldeko borroka hori ez da berria guretzat (Europara jotzen lehenetarikoak izan gara, eta 2018az geroztik hainbat epai irabazi ditugu, besteak beste, aldi baterako langileek gradua kobratu ahal izatea ekarri dutenak).

Hala ere, lanbide karrerari dagokionez, LABek beste urrats bat eman nahi du: gure iritziz, lanbide karrera A eta B mailetako osasun arloko langile finkoez haratago hedatu beharko litzateke (osasun langileen artean ere, gehienek ez dute eskubide hau aitortua); Nafarroako Gobernuko langile guztiei aplikatzeko. Horregatik, denbora luzea eman ondoren Foru Administrazioaren plantillaren errealitateari aplikatzeko moduko dokumentu bat eztabaidatzen eta lantzen, 2019ko martxoan Lanbide Karrerari buruzko Foru Legearen proposamena aurkeztu genion Parlamentuari.

Gure proposamenak lanbide karreraren beste eredu bat aurreikusten zuen, lanpostu bakoitzerako prestakuntza-ibilbide batean, unitateak hobetzeko planetan eta talde-lanaren sustapenean oinarritua. LABen ustez, ezinbestekoa da egungo sistema birplanteatzea eta aldatzea, bidezkoagoa eta demokratikoagoa izan dadin eta hasieran esleitu zitzaizkion helburuetara itzultzeko; zerbitzu publikoen eraginkortasuna hobetu eta indartuko duen eredua, eta, era berean, langileak zerbitzuen prestazioaren hobekuntzan inplikatzeko balioko duena.

Lanbide karreraren egungo ereduaren goitik beherako aldaketa planteatzen ez den bitartean eta Nafarroako Gobernuko langile guztiei zabaltzen ez zaien bitartean, LABek borrokan jarraituko du aldi baterako langileek lanbide karrerari dagokionez jasaten duten diskriminazioari amaiera emateko.

Argudio asko ditugu "lan bera, soldata bera" eskatzen jarraitzeko, eta idazki honen bidez norabide horretan aurrera egiten jarraitzeko erabateko konpromisoa aditzera eman nahi dugu.

LAB gana la 7ª sentencia en favor del cobro de la carrera profesional para el personal temporal

Administrazioa 2021/01/25

Una sentencia más estableciendo que el personal temporal tiene el mismo derecho que el fijo a cobrar la carrera profesional; una más avalando nuestro posicionamiento y el trabajo realizado. Mientras no alcancemos el objetivo final de establecer un modelo diferente de carrera profesional que se extienda a toda la plantilla de la Administración, seguiremos en este camino.

Recientemente, el Juzgado Contencioso Administrativo número 1 de Pamplona ha estimado una nueva demanda presentada por una enfermera a través de LAB, en la que solicitaba cobrar la carrera profesional a pesar de no ser funcionaria. De esta forma, la decisión reconoce, una vez más, el derecho del personal temporal a cobrarla. Y ya es la séptima demanda de este tipo en los últimos tiempos. Para LAB supone una alegría enorme y un gran espaldarazo de cara a seguir manteniendo y defendiendo que el personal temporal debe tener las mismas condiciones salariales que el fijo.

Esta vez se trata de una enfermera (las seis personas anteriores eran personal facultativo), que lleva 9 años trabajando; tiempo durante el que ha encadenado un total de 206 contratos. Esta profesional realizó la reclamación pertinente en 2018 y tres años más tarde ha conseguido la sentencia favorable que le reconoce su derecho a percibir la carrera profesional. El auto reconoce que esta persona debe percibir los efectos económicos desde cuatro años atrás contados desde la fecha en que presentó la primera solicitud, siempre y cuando en aquel momento le hubiera correspondido cobrar.

Esta sentencia se basa en diferentes resoluciones del Tribunal Superior de Justicia Europeo, en las que se establecen que no podrá tratarse al personal contratado de un modo menos favorable que al funcionariado. El origen de este agravio comparativo que sufre el personal temporal, no debemos olvidarlo, es la alta temporalidad. El Gobierno de Navarra se mueve en unas tasas de temporalidad alarmantes, que en el caso de Osasunbidea han llegado a alcanzar el 60% en 2019. En LAB lo tenemos claro: la solución pasa por realizar amplias convocatorias de oposición realmente adecuadas al puesto de trabajo. Si se elimina la temporalidad, no habrá casos de agravios como éste.

Por eso, en LAB Administración siempre hemos mantenido la máxima de “a igual trabajo, igual sueldo”, por lo que esta lucha en favor de la extensión de la carrera profesional no nos es nueva (hemos sido de los primeros en acudir a Europa y desde 2018 hemos ganado varias sentencias que, entre otras cosas, han conseguido que se legisle a favor del cobro del grado por parte del personal temporal).

Sin embargo, en cuanto a la carrera profesional, en LAB damos un paso más: creemos que debe extenderse más allá del personal sanitario fijo de nivel A y B (ni siquiera la mayoría del personal sanitario la tiene reconocida); creemos que la carrera profesional debe ampliarse a todo el personal del Gobierno de Navarra. Así, tras largos meses de trabajo debatiendo y elaborando un documento firme y aplicable a la realidad de la plantilla del Gobierno foral, en marzo de 2019 presentamos al Parlamento nuestra propuesta de Ley Foral de Carrera Profesional.

Eso sí, nuestra propuesta contemplaba un modelo diferente de carrera profesional, basada en un itinerario formativo por puesto de trabajo, en los planes de mejora de las unidades y en el fomento del trabajo en equipo. En LAB vimos la necesidad de replantear el sistema actual y sustituirlo por uno que sea más justo, más democrático y más acorde con los objetivos que originalmente se le atribuyeron; un modelo que mejore y potencie la eficacia de los servicios públicos y que sirva, asimismo, para reconocer y motivar al personal en su implicación con la mejora de la prestación de los servicios.

Así pues, mientras no se replantee de un modo integral el cambio del modelo actual de carrera profesional y se pueda hacer extensible a toda la plantilla del Gobierno de Navarra, desde LAB seguiremos peleando porque se ponga fin a la discriminación que sufre el personal temporal en lo que a la carrera profesional se refiere.

Queda claro que tenemos argumentos más que evidentes para seguir reclamando que “a igual trabajo, igual sueldo”, y desde LAB, mostramos toda nuestra disposición a seguir avanzando en esa dirección.

SZK 2021.1.22 greba26 txiki

LABek ez du urtarrilaren 26ko greba babesten Nafarroan, ELAk ez baititu kontuan hartu ez gainerako sindikatuak, ez langileak

Soziokomunitario 2021/01/22

descargas de archivos.orig PDF INFO Ohar horren bidez, LABek bere iritzia eman nahi du ELAk urtarrilaren 26rako deitu duen grebaren inguruan. LABek ez du greba hori babesten, bi arrazoi nagusirengatik.

Lehenik eta behin, uste dugu sektore horietan pairatzen dugun egoera larriak (azpikontratazioa, prekarietatea, ratio handiak, langile falta, COVIDaren kudeaketa txarra) eskatzen duela sindikatuok ahaleginak egitea helburu eta dinamika bateratuak adosteko. Eta hori da azken asteetan LAB egiten saiatzen ari dena. Izan ere, bilera bat egin dugu ELArekin horri buruz hitz egiteko. Baina, tamalez, ELAk nahiago izan du bere aldetik joan. Legitimoa da, zalantzarik gabe, baina gure ustez akats larria da.

Bigarrenik ‒eta hau larriagoa iruditzen zaigu‒, ELAk ez ditu sektore horietako langileak kontuan hartu. Ez du batzarrik proposatu informazioa emateko eta langileen iritzia jasotzeko. Gure iritziz, greba bat seriotasunez egin behar da, lantokiz lantoki, batzarrak eginez, proposamenak azalduz eta iritziak bilduz. ELAk ez du horrelakorik planteatu: greba hau kanpora begira proposatu dute, parte-hartzerik gabe, benetako oinarririk gabe, ahalduntze eta borroka prozesurik gabe. Ildo horretan, uste dugu esku-hartze sozialaren sektorearen borroka arrakastatsua dela jarraitu beharreko eredua, non Nafarroako lehen hitzarmen sektoriala eta lan-baldintzetan aurrerapen ikusgarri bat lortu den (gogorarazi beharra dago, bide batez, ELAk ez zuela parte hartu).

Bi arrazoi nagusi horiek direla eta, LABek ez du parte hartuko hilaren 26ko greban. Hala ere, zaintza-sistema duin baten alde borrokatzeko prest dauden sindikatu guztien artean mobilizazioak adosteko beharra azpimarratzen jarraituko dugu. Berandu baino lehen posible izatea espero dugu.

LAB no apoya la huelga del 26 de enero en Navarra, ya que ELA no ha contado ni con el resto de sindicatos ni con las trabajadoras

Soziocomunitario 2021/01/22

descargas de archivos.orig PDF INFO Mediante esta nota, LAB hace pública su postura respecto a la huelga que ELA ha convocado para este martes 26 de enero en varios sectores relacionados con los cuidados. LAB no apoya dicha huelga por dos motivos principales.

En primer lugar, consideramos que la grave situación que sufrimos en estos sectores (subcontratación, precariedad, ratios elevados, falta de personal, mala gestión del COVID) exige que los sindicatos hagamos un esfuerzo por acordar objetivos y dinámicas conjuntas. Eso es lo que está intentando hacer LAB con todos los sindicatos durante las últimas semanas. De hecho, hemos mantenido una reunión con ELA para hablar de ello. Pero lamentablemente ELA ha preferido ir por su lado. Sin duda es legítimo, pero en nuestra opinión es un grave error.

En segundo lugar, y lo que nos parece más grave, ELA no ha contado tampoco con las trabajadoras y trabajadores de estos sectores. No ha planteado asambleas para informar y recabar la opinión de las plantillas. LAB considera que una huelga se debe trabajar con seriedad, centro a centro, haciendo asambleas, explicando las propuestas, recabando opiniones. ELA no ha planteado nada de eso: la suya es una huelga de cara a la galería, sin participación, sin base real, sin proceso de empoderamiento y lucha. En este sentido, consideramos que la exitosa lucha de intervención social, donde se ha logrado el primer convenio sectorial de Navarra y un avance espectacular en las condiciones laborales (y donde, por cierto, ELA decidió no participar) es un ejemplo a seguir.

Estas son las dos principales razones por las que LAB no participará en la huelga del día 26. No obstante, vamos a seguir insistiendo en la necesidad de acordar movilizaciones entre todos aquellos sindicatos dispuestos a luchar por un sistema de cuidados digno. Esperamos que más pronto que tarde sea posible.

ADM SOS formacion

Gure prestakuntza ez da apeta bat

Suhiltzaileak 2020/01/21

Beste behin ere, gure zerbitzuan egindako murrizketak salatu beharrean gaude, oraingoan prestakuntzari dagokionez.

Nafarroako Segurtasun eta Larrialdietarako Eskolak sinatuak ditugun akordioei muzin egitea erabaki du, eta, bide batez, prestakuntzarik gabe utzi gaitu. Urteko 40 prestakuntza orduak 6,5era murriztu ditu.

LABek Prestakuntza Plana aurkeztean eskolan bertan egindako galderari erantzunez, zuzendariak, Jorge Mori jaunak, erantzun zuen 37 suhiltzaile berrientzat programatutako Oinarrizko sarrera Ikastaroa nahi badugu, urteko prestakuntzarik gabe geratu behar dugula. Hau da, Nafarroako Suhiltzaileak prestatzeko dirurik ez dagoela esan zigun. Hori gutxi balitz bezala, Foru Administrazioko langile guztientzako Prestakuntza Plana NAPIn aurkeztu zutenean ere ondorio bera atera genuen: ez dago dirurik gure langileen etengabeko prestakuntzarako.

Funtzio Publikotik azpimarratu dute sinatua dugun akordioak urtean 40 orduko prestakuntza bermatzen digula, eta hori nahitaez bete beharrekoa dela. Horregatik, eskubide hori bermatzeko finantzaketa osagarria bilatu beharko dela adierazi dute. Zain geratzen gara.

Foro horietan, bereziki harrigarria iruditu zaigu CCOOren jarrera-aldaketa, hasierako ezezkotik Segurtasun Eskolako Prestakuntza Planaren aldeko botoa ematera igaro baita, Suhiltzaileei eta Babes Zibilari egindako murrizketak barne.

Egungo egoera, beraz, hauxe da: NAPIk ez digu bermatzen gure lanposturako prestakuntza espezifikoa, eta Segurtasun eta Larrialdietarako Eskolak diskriminatu egiten gaitu. Gure ustez, horrek esan nahi du iritsi dela gure prestakuntza nork kudeatu behar duen planteatzeko unea. LABek argi dauka prestakuntza onena dela Suhiltzaileen Zerbitzutik suhiltzaileek beraiek ematen dutena, eta horren kudeaketa gure zerbitzuaren esku gelditu beharko litzatekeela bakar-bakarrik.

Nuestra formación no es un capricho

Suhiltzaileak 2020/01/21

Una vez más nos vemos en la obligación de denunciar recortes en nuestro Servicio, esta vez en lo que a la formación se refiere.

La Escuela de Seguridad y Emergencias de Navarra ha decidido saltarse los acuerdos que tenemos firmados y, ya de paso, dejarnos sin formación. Ha reducido las 40 horas anuales a 6,5.

Ante la interpelación hecha por LAB en la presentación del Plan de Formación en la propia Escuela, el Director de esta, el Sr. Jorge Mori respondió que si queremos el Curso Básico de ingreso programado para 37 nuevos bomberos nos tenemos que quedar sin formación anual. Esto es, nos dijo que no hay dinero para formar a los Bomberos de Navarra. Por si esto fuera poco, en la presentación del Plan de Formación para todo el personal de la Administración Foral en el INAP volvimos a sacar la misma conclusión: no hay dinero para la formación continua de nuestro personal.

Desde Función Pública insisten en que el acuerdo que tenemos firmado nos garantiza una formación anual de 40 horas, y que es algo de obligado cumplimiento. Por eso, apuntan, habrá que buscar financiación adicional para garantizar ese derecho. Quedamos a la espera.

En esos foros, nos parece especialmente sorprendente el cambio de actitud de CCOO, que de la negativa inicial pasa finalmente a votar afirmativamente al Plan de Formación de la Escuela de Seguridad, aun incluyendo recortes exclusivamente a Bomberos y a Protección Civil.

La situación actual, por lo tanto, está de la siguiente manera: el INAP no nos garantiza la formación específica a nuestro puesto de trabajo, y la Escuela de Seguridad y Emergencias nos discrimina. A nuestro entender esto significa que ha llegado el momento de plantearnos quién debe gestionar nuestra formación. Desde LAB tenemos claro que la mejor formación es la que se imparte desde Bomberos y por bomberos, y que la gestión debería de ser exclusivamente de nuestro Servicio.

 

Euskarabidea eta Ollo kontseilaria, PSNren hizkuntza politikaren morroi

Irakaskuntza 2021/01/20

Berriki aditu dugu Parlamentuan Ollo kontseilariaren ahotik, aurten, iaz bezala, Euskarabideak ez duela aurrera eramanen euskarazko D ereduaren aldeko kanpainarik aurre-matrikulazio garaian. Kontzientzia garbitu eta kritikak apaldu nahian, prest azaldu da udalek eta mankomunitateek egin ditzaketen kanpainak finantzatzeko.

Azken hamarkadetan ikusi izan dugu UPNren gobernuek D ereduaren aldeko kanpainak egin zituztela Hezkuntza Departamentutik bideratuta. Azken urteetan zeregin hori Euskarabidearen esku gelditu zen Hezkuntza Departamentuak ardura gainetik kendu nahi izan baitzuen. Iaz LAB harremanetan jarri zen Euskarabideko arduradunekin, galdetzeko zein ote ziren lehenengo urtez kanpaina ez egitearen arrazoiak. Eman ziguten erantzuna izan zen hezkuntza eremuan euskararekin zerikusia zeukaten gaiak berriz ere Hezkuntza Departamentuaren esku gelditzea erabaki zutela. LABek salaketa publikoa egin ondoren, euskara teknikariekin sortutako koordinazio arazoei egotzi zieten, maltzurki, kanpaina ez egitearen arrazoia.

2020ko abenduan LAB sindikatuak e-mailez Euskarabideari galdera luzatu zion aurtengo asmoei buruz baina ez zuen erantzunik jaso. Hala ere, Ollo kontseilariak ardura guztia tokiko administrazioei pasa die berriz ere, nahiz eta ez den haien eskumena. Horrela, erabaki politiko larri bat estaltzen saiatu da eta bere funtzioetan Euskarabidearen utzikeria justifikatu du. Oraindik orain, 20 udalek baino ez dute D ereduaren aldeko kanpaina egiteko ardura bere gain hartu. Horrek esan nahi du egindako kanpaina hori finantzatzen bada ere, Nafarroa Garaiko biztanle gehienengana ez dela helduko, eta are gutxiago zonalde diskriminatuan edo ez euskaldunean daudenengana.

LABen iritziz, lotsagarria da kontseilariak baieztatzea kanpaina orokorrak ez direla eraginkorrak, eta horren aurrean, kanpaina zehatzago, iraunkorrago eta eraginkorragoa diseinatu beharrean, ezer ez egitea erabaki izana. Hau bai eraginkorra! Euskararen zabalkuntzaz arduratzen bada, ez ote luke honek ere Euskarabidearen egitekoa izan behar? D ereduaren aldeko kanpaina egitea ez al da euskara sustatzea?

Pasa zen urtean, LABek zonalde ez euskalduneko D ereduko hainbat eskola eta ikastolaren kexa jaso zuen. Hauetan esaten zenez, beraien eremuan Nafarroako Gobernuaren kanpaina egon ezean, D eredua ez dela existitzen ematen du. Sindikatuak honen berri Euskarabideari eman badio ere, PSNk, Geroa Baik eta Podemosek osatutako gobernuak erabaki politiko kontzientea hartu du euskarazko matrikulazioa eta zonalde ez euskalduneko D ereduko lerro berrien irekiera ez bultzatzeko. Kezkagarria eta deitoragarria da nola Geroa Baiko Ollo kontseilariak men egin dion PSNren euskararen kontrako hizkuntza politikari Euskarabidearen oinarrizko helburuei ezikusi eginez.

Aldi berean, kontseilariak ontzat jo du zonifikazio linguistikoan A ereduaren papera euskararen balorea transmititzeko. LABen ustez, euskara balore hutsa baino askoz gehiago da: Nafarroa Garaiko bi hizkuntzetako bat da, eta bere identitatearen zati garrantzitsua. Gure ustez, mezu argiak eman behar dira: A ereduak ez du bermatzen Nafarroako bi hizkuntzak menperatzea; horretarako D eredua da aukerarik eraginkorrena. LABek apustu garbia egiten du egungo hizkuntza ereduak gainditu eta euskarazko murgiltze eredu eleanitz integral bakarra ezartzeko. Hori litzateke biderik egokiena Nafarroako jendartearen kohesio eta elkarbizitza bultzatzeko, egun hainbat zonaldetan ereduen artean dagoen segregazioa gaindituz.

Azkenik, LABek gonbit egin nahi die datorren urtean seme-alabak lehenengo aldiz matrikulatuko dituzten familiei euskaran murgiltzeko, Nafarroako bi hizkuntzez gain, atzerriko hizkuntza baten ezagutza ziurtatuko dien D ereduan izena emateko.

Euskarabidea y la consejera Ollo, al servicio de la política lingüística del PSN

Irakaskuntza 2021/01/20

Recientemente hemos escuchado en el Parlamento por boca de la consejera Ollo que este año, al igual que el año pasado, Euskarabidea no llevará a cabo una campaña a favor del modelo D (modelo en euskera) durante la prematriculación. Con intención de tranquilizar la conciencia y rebajar las críticas, se ha mostrado dispuesta a financiar las campañas que puedan realizar ayuntamientos y mancomunidades.

En las últimas décadas hemos visto que los gobiernos de UPN hicieron campañas a favor del modelo D impulsadas desde el Departamento de Educación. En los últimos años esta tarea había quedado en manos de Euskarabidea, quitándose el Departamento de Educación la responsabilidad de encima. El año pasado LAB se puso en contacto con los responsables de Euskarabidea para preguntarles por el motivo de no hacer campaña por primera vez. La versión que se nos dio fue que se había tomado la determinación de que en el ámbito educativo las decisiones relacionadas con el euskera volvieran a quedar en manos del Departamento de Educación. Tras la denuncia pública de LAB, se achacó maliciosamente a los problemas de coordinación surgidos con las y los técnicos de euskera como la causa de no realizar la campaña.

En diciembre de 2020, el sindicato LAB preguntó vía e-mail a Euskarabidea sobre las intenciones de este año, pero no ha recibido respuesta alguna. Sin embargo, la consejera Ollo ha pasado el marrón a las administraciones locales, aunque no sea su competencia. Ollo ha tratado así de disimular una grave decisión política y de justificar la dejadez de Euskarabidea en sus funciones. Si solo se financian las campañas realizadas por 20 ayuntamientos, no llegará ninguna campaña a la mayoría de la población navarra, menos aún en la zona no vascófona.

En opinión de LAB, es vergonzoso que la consejera afirme que las campañas tradicionales no son efectivas y que, en lugar de diseñar campañas más específicas, permanentes y eficaces, decida no hacer nada. ¡Eso sí que es eficaz! Si Euskarabidea se dedica a impulsar el euskera en Navarra, ¿no debería ser este cometido también de Euskarabidea? ¿Acaso hacer campaña a favor del modelo D no es fomentar el euskera?

El año pasado, LAB recibió la queja de varias escuelas e ikastolas del modelo D de la zona discriminada diciendo que, si no hay campaña del Gobierno de Navarra en su zona, parece que el modelo D no existe. A pesar de que el sindicato ha informado de ello a Euskarabidea, el gobierno formado por PSN, Geroa Bai y Podemos ha tomado la decisión política consciente de no impulsar la matriculación en euskera y la apertura de nuevas líneas del modelo D en la zona no vascófona. Es preocupante y deplorable cómo la consejera Ollo, de Geroa Bai, ha acatado la política lingüística contraria al euskera del PSN, difuminando la razón de ser de Euskarabidea.

Al mismo tiempo, la consejera ha valorado el papel del modelo A en una situación de zonificación lingüística para transmitir el valor del euskera. LAB considera que el euskera es mucho más que un mero valor: es una de las dos lenguas propias de Navarra y parte de su identidad. En opinión de LAB, hay que lanzar mensajes claros: el modelo A no garantiza el dominio de las dos lenguas navarras; para ello la opción más efectiva es el modelo D. LAB apuesta firmemente por superar los modelos lingüísticos actuales e implantar un único modelo de inmersión en euskera plurilingüe integral. Sería el mejor modo de impulsar la cohesión y la convivencia de la sociedad navarra, superando las segregaciones existentes actualmente entre modelos en varias zonas.

Por último, LAB quiere invitar a las familias que matricularán por primera vez a sus hijos e hijas para el próximo curso a sumergirse en el euskera, a apuntarse al modelo D que, además de las dos lenguas navarras, les garantiza el conocimiento de una lengua extranjera.