Trabajo en el ISLPN en tiempos de pandemia: un paso adelante, un paso atrás

ISPLN horma

NOPLOIn lan egin pandemia garaian: pauso bat aurrera, beste bat atzera

NOPLOI 2020/09/24

Alarma Egoerak eztanda egin zuenetik, martxo aldean, gaur egunera arte sei bider ere jo behar izan dugu Gerentziara indarrean zegoen araudiaren aurkako erabakiak hartzen ari zirela ohartaraztera. Nekagarria bezain ulertezina da horrela ibili beharra, baina LABek ez dio utziko Insitutuko langileen lan-eskubideak defendatzeari.

Hilabete hauetan zehar, NOPLOI herritarrentzako, enpresentzako eta esparru publiko zein pribatuko langileentzako eredu izan dela ikusi dugu. Nafar biztanleentzako erreferentzia oso garrantzitsua izan da, bai osasun publikoari dagokionez, bai laneko osasunari dagokionez ere.

Hala ere, Institutuan gehiengo sindikala dugun heinean, guri dagokigu hurrengoa argi uztea: hori posible egin dutenak bi faktore izan direla: batetik, langileen ahalegina, eta bestetik, epe honetan zehar pairatu dugun lan eskubideen murrizketa.

Pandemia hasi zenetik, Zuzendaritzak bere langileak kudeatzeko eskudun bakarra dela defendatu izan du, une oro Administrazioak onartzen zituen arauei entzungor eginez. LAB sei aldiz ere zuzendu zaio Gerentziari, gauzak ez direla ongi egiten ari adierazteko:

Alarma egoera piztu bezain laster, langile gehienak etxera bidal zitzaten eskatzeko. Horiek koronabirusarengandik babestu eta haiengan konfidantza izatea eskatu genuen.
Lanera itzultzeko zirkularra abiarazi zenean, langile guztiak ezin direla ezinbestekotzat jo adierazteko. Ez zen bidezkoa langile guztiak lantokira presentzialki joatera behartzea.
Prebentzio neurriak goizegi zabaldu zirela ikusi genuenean, oraindik ere sindikatuen ekarpenak biltzeko epean baikeunden, eta beraz, ezin baitziren proposatutako neurriak aplikatu. Azkenean, nolanahi ere, gure ekarpenetako bat bera ere ez zuten onartu.
Oporretako zirkularra dela eta. Aurten ere, enegarrenez, udan zehar 15 opor egun gozatzeko eskubidea distortsionatu eta oporretako hilabete osoa garai horretan hartzeko agindu bihurtu nahi izan dutenei aurka egin diegu.
Aurrez aurreko lanera berriz sartzeko txostena publiko egin zenean, honako egoera hauek salatzeko: langileen datu pertsonalak argitara eman zituztela, lan txanda berriak ezarri zirela lehenago bakarra zegoen lekuan, telelanean aritzeko trabak jarri zituzteela, edota Covidagatiko baimenak ukatu zituztela.
Berriki, hala eskatu duten pertsona gehienei telelanean aritzeko eskaera sistematikoki ukatu dietela jakin dugunean.

LABek oso argi dauka, pandemiaren hurrengo olatuaren aurrean, bai mendekotasunen bat duten pertsonak zaintzeko baimena, bai telelana, funtsezko baliabideak izango direla. Hala ere, NOPLOIren kasuan, beldur gara ez ote diren aurkako norabidean joango. Institutuko langileek berez dituzten lan kargei, orain, pandemiaren eraginez etorri zaizkienak gehitu zaizkie. Hala ere, gainkarga horrek ez du espero zitekeen langile kopuruaren areagotzea ekarri. Egoera horri, plantillak pilatuta duen nekea eta honek batzuetan jasaten dituen tratu kaltegarriak gehitzen bazaizkio, erraz ondoriozta daiteke datozen hilabeteotan beste kudeaketa mota bat posible dela uste duten Institutuko langileen kexak jasotzen jarraituko dugula; parte hartzaileagoa, gizatiarragoa, eta konfidantzan oinarrituko den kudeaketa batean sinesten dutenen kexak.

Trabajo en el ISLPN en tiempos de pandemia: un paso adelante, un paso atrás

ISPLN 2020/09/24

Desde que estalló el Estado de Alarma, allá por marzo, hasta la actualidad, nos hemos visto obligadas a acudir a Gerencia en seis ocasiones para advertir que estaban actuando contra la normativa vigente. Resulta tedioso e incompresible tener que andar así, pero en LAB no dejaremos de velar por los derechos laborales de la plantilla del Instituto.

A lo largo de estos meses, hemos podido ver al ISPLN como un buen ejemplo para la ciudadanía, empresas, y trabajadores y trabajadoras de los ámbitos público y privado. Ha resultado ser un referente importantísimo tanto en salud pública como en salud laboral para la población navarra.

No obstante, como organización sindical mayoritaria en el Instituto, nos corresponde aclarar que esto ha sido posible gracias a, además del esfuerzo de la plantilla, al recorte de derechos laborales que hemos sufrido.

Desde el inicio de la pandemia, la Dirección se ha postulado como autoridad competente en gestión de su personal, por encima de la normativa que se iba aprobando en la Administración en cada momento. LAB se ha dirigido a Gerencia hasta en seis ocasiones para indicar que las cosas no se están haciendo bien:

Nada más declararse el estado de alarma, para solicitar que se enviara a casa a la inmensa mayoría de la plantilla. Solicitamos protegerla del coronavirus y que se confiara en ella.
Cuando se lanzó la circular de trabajo, para indicar que no todo el personal podía ser considerado esencial. No se podía obligar a toda la plantilla a que acudiese al puesto de trabajo de modo presencial.
Ante la prematura emisión de las medidas preventivas, para constatar que aún se estaba en periodo de aportaciones por parte de los sindicatos y que no se podían aplicar. Aunque finalmente no se aceptó ninguna de nuestras aportaciones.
Con motivo de la circular de vacaciones. Un año más, hemos tenido que salir al paso de quienes pretendían convertir el derecho a disfrutar 15 días en verano en obligación de coger un mes de vacaciones en periodo estival.
Al conocer el informe de reincorporación al trabajo presencial, para denunciar situaciones en las que se dieron datos de carácter personal, se añadieron turnos de trabajo donde existía un único turno, hubo dificultades para acceder al teletrabajo y se negaron permisos por Covid.
Recientemente, al conocer la negativa sistemática a conceder el teletrabajo a la mayoría de las personas que lo solicitan.

Ante la siguiente ola de la pandemia, LAB tiene muy claro que tanto la recuperación del permiso para el cuidado de personas dependientes como el teletrabajo van a ser piezas clave. Sin embargo, en el caso del ISPLN, mucho nos tememos que no se avance en esta dirección. La sobrecarga de tareas resultante de añadir a las propias las relativas a la pandemia, no ha tenido su reflejo en un aumento de personal proporcional al incremento de trabajo. Si a esto se le suma el cansancio de la plantilla y la vivencia de desigualdades en el trato, podemos concluir que en los próximos meses seguiremos recibiendo quejas de trabajadores y trabajadoras del Instituto que creen que otro tipo de gestión es posible; más participativa, más humana y basada en la confianza.

	• Antsoain. Hirigintzako teknikaria • Ansoáin. Técnica-o urbanismo Epea-Plazo: Apirilak 22 abril

	• Suhitzaileen 30 lanpostu • 30 plazas de Bombero Epea-Plazo: Apirilak 22 Abril